FORMACIÓN INCOMPANY

Organización, simplificación y transformación digital +humana para Empresas Conscientes

Formación 

in company

FORMACIÓN INCOMPANY

Cómo organizarse de forma efectiva para acelerar la transformación digital +humana.

Dirigida a ejecutivos y profesionales que quieren mejorar la organización para superar los retos del negocio.

Inmersión, adaptación y flexibilidad en los equipos con retos cambiantes es la clave para implementar modelos de organización eficientes.

En sólo 8 semanas conseguirá un cambio relevante en los resultados que está consiguiendo.

ITINERARIO DE LA FORMACIÓN

1

Diagnóstico organización

Identificamos retos y objetivos a los que se enfrenta la empresa y las barreras a las que se enfrenta el equipo. Realizamos un test individual personalizado a cada empresa.

2

Personalización de la formación

Presentación de conclusiones para establecer los objetivos formativos y KPI’s. Adaptación de los contenidos de la formación.

3

Curso presencial

Curso presencial de 8 horas para adquirir la metodología, las habilidades y las herramientas necesarias para superar los retos y alcanzar los KPI’s establecidos. Establecemos un compromiso individual de acciones.

4

Puesta en práctica

Puesta en práctica de las acciones comprometidas mediante shadow coaching de acompañamiento personalizado individual.

5

Workshop eliminar barreras

Presentación de las barreras detectadas por parte del equipo y realización de un workshop para los resolver los puntos de mejora.

6

Conclusiones

Presentación de conclusiones a la organización y propuesta de acciones concretas de los siguientes pasos.


ESTRUCTURA DEL CURSO PRESENCIAL

01 CONTEXTO Y NUEVAS HABILIDADES PARA LA ERA DIGITAL

•Principios de la organización estratégica

•Las actitudes y habilidades imprescindibles para adaptarse al cambio en la era digital

02 MÉTODO GETTING THING DONE I

•Los 5 pasos para tener el control del día a día

•Trucos y consejos para la gestión tecnológica

•Práctica 1: Operativa diaria GTD

03 HERRAMIENTAS PRÁCTICAS

•Gestión de interrupciones

•Feed-back con soft-skills

•Práctica 2: Role play

04 MÉTODO GETTING THING DONE II

•Los 5 niveles para tomar perspectiva

•Práctica 3: Definición de misión, visión y valores alineados a  la organización.

05 PRÁCTICA DE SOFT-SKILLS

•Conectar con un@ mism@

•Motivación interna

•Escucha activa

•Empatía

•Trabajo en Equipo

•Práctica 4: Dinámica experiencial

06 PLAN DE ACCIÓN

•Conclusiones

•Herramienta: Plan de acción individual

•Práctica 5: Identificación de acciones

•Práctica 6: Priorización de acciones

•Material de refuerzo. Bibliografía

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